J’ai souvent le plaisir d’accompagner des dirigeants quinquas dans leur transition professionnelle, dirigeants qui ont sû mener à bien leur carrière, en développant une diversité d’expertises et de compétences. Energiques, ils ont la ferme intention de continuer à mener à bien leur carrière; ayant 5, 10, 15 ans devant eux !
Pour autant, ils sont parfois confrontés à des décisionnaires pour qui leur séniorité et donc leur âge est une limite inconditionnelle. Alors, qu’au contraire, cela est une vraie richesse pour l’entreprise !
Cet article leur est dédié pour les aider à élaborer une argumentation convaincante.
Imaginons ….
Vous avez 55 ans, avec une expérience de 28 ans, en stratégie, business et management, dans des postes d’encadrement et de direction. Vous avez relevé de beaux challenges en business et transformation de l’entreprise .
Quel discours pourriez-vous développer pour convaincre un Président ou un Directeur des Ressources Humaines de vous choisir en tant que General Manager ou COO face à un autre candidat plus jeune de 10 ans ?
Voici l’argumentation que je vous propose :
- Votre expérience plus que solide : Avec 28 ans d’expérience en stratégie, business et management, vous avez acquis une compréhension approfondie des défis et des opportunités dans diverses situations commerciales. Cette expérience vous permettra de prendre des décisions éclairées et de guider efficacement l’entreprise vers ses objectifs.
- Vos réussites antérieures : Vous avez réussi de nombreux défis en matière de gestion et de transformation d’entreprise par le passé. En mettant en avant vos réussites précédentes, vous démontrerez votre capacité à résoudre des problèmes complexes et à atteindre des résultats tangibles. Soyez factuel dans vos exemples de réalisation…
- Votre stabilité : Votre âge et votre expérience témoignent de votre maturité. Vous êtes moins susceptible d’être influencé par une ambition court-termiste, qui pourrait conduire à des décisions hâtives et l’envie de changer rapidement de poste ou d’entreprise.
- Votre leadership éprouvé : Vous avez démontré votre capacité à diriger des équipes et à inspirer les autres à atteindre leur plein potentiel. Votre leadership confirmé favorisera un environnement de travail collaboratif et motivant, ce qui est essentiel pour développer les talents au sein de l’entreprise.
- Votre vision : En tant que GM, vous avez pour objectif de mener à bien la stratégie de l’entreprise et d’en assurer sa pérennité. Votre expérience vous permettra de formuler une vision claire et de prendre les mesures nécessaires pour réaliser la stratégie qui en découle, tout en tenant compte des défis et des opportunités à moyen terme.
- Votre engagement à développer les talents : Vous comprenez et avez éprouvez l’importance de développer les talents de l’entreprise pour assurer le succès de cette dernière et l’épanouissement des équipes. En mettant l’accent sur la création d’un environnement favorable à la croissance professionnelle, vous contribuerez à renforcer la culture d’apprentissage et d’amélioration continue au sein de l’entreprise.
Votre expérience, votre maturité et votre engagement font donc de vous LE candidat idéal !
Nul doute que vous saurez relever les challenges et conduire l’entreprise à sa réussite …